2013年8月23日 星期五

現金為王。獲利基本模式


學會運用現金概念來做事,讓錢自己流進來。
經營一家公司營運上,有關現金收支工作上各部門所配合上有所不同;但是有時候都會發生黑字倒閉的現象發生,黑字?何謂黑字?就是指該公司在財務會計上還有獲利,製作財報上美化數字,但是在現金基礎上還沒有收到貨款等,這樣情況下而宣布倒閉。

所以很多人無論是創業、加盟等,都一定要管理好自己的財務規劃。就算是當一名上班族,也要會管理自己的財務工作。任何人都應該具備"現金流"的觀念,因為現金是公司營運上最重要資源,它可以轉變成為資產,替個人或是公司帶來更高價值。

不懂或是未看到財報前,大家更應該懂得現金流管理。現金和現金流有什麼不同?一個賺錢的企業,是可以為股東們創造出持續的現金流,並為投資人的投資本金帶來持續性報酬。簡單來說,一位上班族工作每個領到的薪水,叫做現金!可是人不是機器人,總是要休息的,如果排除特休、國定假日企業要付給上班族薪水外;一但失業了,到時候就領不到薪水,就沒有所謂的現金。

而現金流就是排除外在像是失業、不景氣等因素下,你還可以有收入使用,這就是我所說的現金流概念!!這也是在高中的時候,和富爸爸作者、親戚學習到的基礎商場法則,到現在我還是一直遵守著。

如果將這概念擴大成為企業經營模式,就水代表現金,公司所需要的現金量是看商業活動賺到的現金,我叫做供應;而支付廠商款項和員工薪資,叫做需求。而現金流,就是企業有足夠賺錢能力供應,以滿足現金需求。

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